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日本の閉塞感の打破
子どもの未来はお金の教養で守り抜く！日本の閉塞感を打破する書籍『金融共育』出版
みんなの応援コメント
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2026/10/24 12:16
同じお金の話なのに、なぜすれ違う？
萩原佳です。
クラウドファンディングDAY39となりました。
10月24日9時に確認した状況をご報告します。
支援総額：990,770円
支援者：54人
目標達成率：198％
いいねでの応援：9人
NEXTゴールの支援者100名に向けて、ご支援やご紹介でこの挑戦を支えてくださり、ありがとうございます。
今日は、【同じお金の話なのに、なぜすれ違う？】というテーマでお話をさせてください。
「会社の売上は増えているのに、なぜ給料は上がらないのだろう？」
働く中で、そんな疑問を持ったことはないでしょうか。
一方、経営する側には「売上は増えたけれど、仕入れや運営にかかる費用も増えている」という事情があるかもしれません。
同じ会社の話をしているのに、会話がかみ合わない。
その背景には、お互いに見えている数字や、その前提の違いがあることもあります。
▼同じ給料にも、二つの見え方がある
書籍『金融共育』では、社員と経営者の「見えている世界」の違いにも触れています。
会社にどれだけ売上があり、何に費用がかかり、最終的にどれだけ残るのか。その流れが共有されていなければ、経営する側の判断の理由は伝わりにくくなります。
ここで、給料を受け取る側と支払う側の両方から考えてみます。
働く人にとって、給料は家賃や食費、子どもの教育、将来への備えを支える収入です。自分の仕事がどう評価されているかにも関わる、大切なお金です。
会社にとっては、働いてくれたことに対して支払い、事業を続けながら毎月確保していく必要があるお金です。
金額が同じでも、その数字から思い浮かべる暮らしや責任は、立場によって違います。
どちらか一方だけを見ていると、もう一方が何を心配しているのかが、見えにくくなるのです。
▼数字を知るのは、我慢するためではない
これは、「社員は会社の事情を理解して、我慢しましょう」という話ではありません。
お金の流れを説明しただけで、給与や働き方への疑問がすべて解消するわけではありません。働く人の生活や、仕事への貢献にも、きちんと目を向ける必要があります。
大切なのは、「分かってくれない」で話を終わらせず、何を根拠にそう考えているのかを、お互いに確かめられることです。
「売上が増えた」というとき、前の月との比較なのか、前年の同じ月との比較なのか。
「費用が増えた」というとき、今回だけ必要なお金なのか、これから毎月かかるお金なのか。
前提が見えてくると、相手の性格を決めつける会話から、具体的に考える会話へ近づけます。
そのうえで、見直せるところや、まだ説明が足りないところを一緒に探していくのです。
▼「足りない」の中身を、一緒に見る
これは、家庭でのお金の話にも通じます。
たとえば、一方が「今月の生活費が足りない」と伝えたとき、もう一方が「先月と同じ金額なのに」と感じる場面を考えてみてください。
渡した金額を見ている人と、そのお金で日々買い物をしている人。同じ家計でも、手元にある情報は違うことがあります。
「使いすぎでは？」と決めつける前に、食料品の価格が変わったのか、急に必要な支払いがあったのかを、一緒に見てみる。
金額だけでは見えなかった事情が分かれば、話し合いの出発点も変わります。
数字は、相手を責めたり、黙らせたりするためのものではありません。お互いの見えていない部分を伝え合うためにも使えるものです。
▼お金の教養を、共通の言葉に
お金の話で意見が違ったとき、まず一つ、こんな問いを置いてみませんか。
「その金額は、何を含めて、いつの分を考えている？」
前提がそろっても、意見が違うことはあります。それでも、何について意見が違うのかが分かれば、次に話し合うことは具体的になります。
お金を学ぶことは、一人で計算できるようになることだけではありません。
違う立場の人と、暮らしや仕事について考えるための「共通の言葉」を持つことでもあると、私は思っています。
相手を言い負かすためではなく、一緒に考えるためにお金を学ぶ。『金融共育』が、そのきっかけになる一冊であってほしいと願っています。
引き続き、この挑戦への応援をよろしくお願いいたします。
萩原佳
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